Das Unternehmen hatte sich auf Grund der Markveränderungen und einer unflexiblen Organisation nicht positiv entwickelt. 

Mehrere Verkaufsverhandlungen für das Unternehmen sind an Finanzinvestoren gescheitert. Der Unternehmer wollte "seine" Firma nicht in "Heuschreckenhände" geben und hatte zudem noch gesundheitliche Probleme.

Die Familie hat den Betrieb groß gemacht. Die Beziehungen unterreinander waren nicht geklärt. Das führte zu Lähmungen und unsauberen Entscheidungsprozessen. Die Lebensmittelkonzerne habe das Unternehmen preislich an die Wand gedrückt. Es bestand Veränderungsbedarf.